2020年，新冠肺炎疫情对世界经济造成了重大打击，中国在疫情期间快速应对、协调资源调配，快速遏制了疫情蔓延，这不仅反映出中国交通等基础设施的完善，还反映出了中国供应链网络的完善。经此一疫，也为世界各国敲响了警钟，尤其是发达国家。发达国家运用其经济优势，将一些对劳动力需求量大、科技含量低的制造业大量迁往中国、印度等具有廉价劳动力优势的国家，本国内只保留服务业、高新技术产业等利润率较高的产业，导致其在疫情期间，抗疫物资产能严重不足，大大延误了疫情遏制最佳时间。专家预测，疫情过后可能会出现发达国家将部分制造业回迁本国的现象，中国作为全球最大的制造业基地，必然会遭受巨大损失，迫切需要创造新的利润增长点以促进国民经济持续发展。然而，短时间内无法快速实现新产业的构建，只能通过加强产业协作即供应链网络的发展，快速反应来降低成本，提高利润率。...

大宗商品供应链金融服务平台如何更好的抓住链条上关键节点，更好为客户提供信息流、资金流、物流服务的同时，把控业务风险，使链条各方利益最大化？在这以反向明保理业务为例进行简单分析。 供应链金融（Supply Chain Finance）是商业银行信贷业务的一个专业领域（银行层面），也是企业尤其是中小企业的一种融资渠道（企业层面）。指银行向客户（核心企业）提供融资和其他结算、理财服务，同时向这些客户的供应商提供贷款及时收达的便利，或者向其分销商提供预付款代付及存货融资服务。...

《意见》提出，优化和稳定产业链供应链。继续完成“三去一降一补”重要任务。（国家发展改革委、工业和信息化部、财政部、住房城乡建设部、人民银行、国务院国资委等按职责分工负责，年内持续推进）对先进制造业企业按月全额退还增值税增量留抵税额。（财政部、税务总局牵头，6月底前出台相关政策，年内持续推进）提高制造业贷款比重，扩大制造业设备更新和技术改造投资。（国家发展改革委、工业和信息化部、财政部、人民银行、银保监会等按职责分工负责，年内持续推进）增强产业链供应链自主可控能力。...

近日，深圳市企业联合会、深圳市企业家协会发布2020深圳企业500强榜单。 榜单显示，2020深圳企业500强在2019年度的营业收入总计达7.62万亿元，大致相当于深圳市2019年GDP的2.8倍。与2019深圳企业500强相比较，营业收入增加3700亿元，增长幅度为5.1%，较上一年增长幅度有所提高。 值得关注的是，本次共有422家民营企业入围2020深圳企业500强，占比超过84%。...

供应链金融作为推动产融结合的重要手段，近年来受到了国家及各地的高度重视。2021年2月26日，证监会官网发布《关于政协十三届全国委员会第三次会议第4666号提案的答复 》（其中，提案为《关于激励央企就配套供应链联合产业集群，促进带动所在地方优化布局，加速高质量发展的提案》。...

绿色供应链管理，又称环境意识供应链管理（environmentallyconscious supply chain management），它考虑了供应链中各个环节的环境问题，注重对于环境的保护，促进经济与环境的协调发展。目前对于绿色供应链管理还没有确切的一个概念，但核心观点是指在供应链管理的基础上，加入环境保护的考量，把“无废无污”和“无任何不良成分”及“无任何副作用”贯穿于整个供应链中，这就是绿色供应链管理的基本原则。...

80%的企业认为，数字供应链未来5年将占据统治地位，16%的企业认为数字供应链已经占据统治地位。但是回到现实，公开数据显示截至2020年4月，仅28%的企业正在实施数字化供应链。可以说，目前企业大多都停留于“想做”，而未达到“去做”的阶段。整体易开采的市场规模在当下有限。不过虽然目前易开采的市场虽然小，但可发掘的市场是巨大的。...

商业银行供应链金融为中小企业融资提供了有效途径，一定程度上解决了企业融资难的问题。随着供应链金融业务的快速发展，传统业务模式功能设计与结构已难以满足现代商业银行业务开展需求，亟需新兴技术为商业银行供应链金融业务重新注入活力。区块链技术可有效重塑供应链金融模式，破解商业银行发展困境。...

3月15日，习近平总书记主持召开中央财经委员会第九次会议，研究促进平台经济健康发展问题和实现碳达峰、碳中和的基本思路和主要举措。 会议指出，要健全完善规则制度，加快健全平台经济法律法规，及时弥补规则空白和漏洞，加强数据产权制度建设，强化平台企业数据安全责任。要提升监管能力和水平，优化监管框架，实现事前事中事后全链条监管，充实反垄断监管力量，增强监管权威性，金融活动要全部纳入金融监管。要推动平台经济为高质量发展和高品质生活服务，加速用工业互联网平台改造提升传统产业、发展先进制造业，支持消费领域平台企业挖掘市场潜力，增加优质产品和服务供给。...

实现上述双循环新发展格局的“三角”目标，需要供应链作为手段和支撑。供应链原本是微观企业间层面的管理体系，它指的是规划和管理供应采购、转换（即加工生产）和所有物流活动，尤其是渠道成员的协调和合作，包括供应商、中间商、第三方提供商、客户。从本质上讲，供应链管理是对企业内外供应和需求的全面整合。...