保持制造业比重基本稳定，巩固壮大实体经济根基。坚持自主可控、安全高效，分行业做好供应链战略设计和精准施策，推动全产业链优化升级。锻造产业链供应链长板，立足我国产业规模优势、配套优势和部分领域先发优势，打造新兴产业链，推动传统产业高端化、智能化、绿色化，发展服务型制造。完善国家质量基础设施，加强标准、计量、专利等体系和能力建设，深入开展质量提升行动。促进产业在国内有序转移，优化区域产业链布局，支持老工业基地转型发展。补齐产业链供应链短板，实施产业基础再造工程，加大重要产品和关键核心技术攻关力度，发展先进适用技术，推动产业链供应链多元化。优化产业链供应链发展环境，强化要素支撑。加强国际产业安全合作，形成具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠的产业链供应链。...

从全球来看，如果站在产业链最高端看全球产业链的布局，可以发现，中国产业链在全球当中占了比较重要的地位，涵盖了大量核心产业链的中间部分。 中国的产业链必须补强、补齐。这不光对于工业互联网是一个大的机会，对中国制造业转型也是一个大机会。 在新冠肺炎疫情和中美贸易摩擦的双重驱动下，未来产业链在国际版图中一定会加强国内经济的大循环，即“以国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进”的新发展格局。...

提升产业链供应链现代化水平。保持制造业比重基本稳定，巩固壮大实体经济根基。坚持自主可控、安全高效，分行业做好供应链战略设计和精准施策，推动全产业链优化升级。 锻造产业链供应链长板，立足我国产业规模优势、配套优势和部分领域先发优势，打造新兴产业链，推动传统产业高端化、智能化、绿色化，发展服务型制造。完善国家质量基础设施，加强标准、计量、专利等体系和能力建设，深入开展质量提升行动。 促进产业在国内有序转移，优化区域产业链布局，支持老工业基地转型发展。补齐产业链供应链短板，实施产业基础再造工程，加大重要产品和关键核心技术攻关力度，发展先进适用技术，推动产业链供应链多元化。...

合作方面，双方拟未来在供应链产业链和产业大数据两方面探讨合作。在供应链产业链中，利用生意宝在供应链基础设施方面的优势，给重庆的如汽摩配、生物医药等产业集群提供产业链服务平台及供应链金融等服务。在大数据合作方面，生意宝旗下大宗商品数据商“生意社”已经形成完善的商品数据体系及海量的数据积累，未来可以在大数据收集、开发及数据产品等方面展开合作。会谈中，重庆市九龙坡区大数据发展局局长赵红民表示，重庆目前正在利用大数据打造智慧城市，利用大数据为经济赋能。在经济上，要把数据产业化、产业数据化，通过数据指导生产，完善产业链体系，企业也要利用数据更好的实现转型升级。...

在提升产业链、供应链的稳定性和竞争力方面，翁杰明表示，促进产业结构调整，主要是推动国有企业在产业链、供应链的关键环节和中高端领域进行布局。同时也要鼓励国有企业加强与民营企业、科研院所、地方国有企业进行合作，形成龙头企业发挥重要作用，其他企业有效互动的新型产业生态体系，同时也要构建新的金融服务实体经济的机制，在产业链、供应链整个领域探索新的有效的金融运行模式，提升产融结合的效果。...

作为国内产业互联网基础设施提供商“网盛生意宝”有着20多年探索与实践经验，2019年2月1日，中央电视台财经频道《经济半小时》栏目对网盛生意宝供应链模式进行了专题报道。未来三年，供应链与产业链在科技的助力下必将掀起一波高潮，及时抓住的企业极有可能在当前经济下实现逆势而上。...

有些企业聚焦产业某个链条，打造自身核心竞争力；有些企业在追求产业链的完整性，以增强企业的综合竞争力；还有些企业在打造产业链生态圈，创造良好的产业发展生态，推动产业链上下游的协同发展。 通俗来说，产业生态圈就是一群人为了实现一个战略目的，聚在一起干一件事，大家有共同的话题、共同感兴趣的交流信息。比如政府、大学、企业、科研院所，聚在一起围绕一个产业战略目的，交流探讨、寻找机会、携手创业，这就构建起产业生态圈。...

通过对外开放，中国获取了全球化的红利。在美国政府带头“去全球化”、试图阻止中国发展的今天，我们仍然要坚持对外开放的发展战略，但发展的动力更多地将从“对内改革”中获得，应加大国内改革的力度。...

有些企业聚焦产业某个链条，打造自身核心竞争力；有些企业在追求产业链的完整性，以增强企业的综合竞争力；还有些企业在打造产业链生态圈，创造良好的产业发展生态，推动产业链上下游的协同发展。 通俗来说，产业生态圈就是一群人为了实现一个战略目的，聚在一起干一件事，大家有共同的话题、共同感兴趣的交流信息。比如政府、大学、企业、科研院所，聚在一起围绕一个产业战略目的，交流探讨、寻找机会、携手创业，这就构建起产业生态圈。...

国家政策导向金融归金融，产业归产业，很快纯粹的资金中间机构很难生存。我们做产业平台的人不要去想着挣金融的钱，这个钱将来一定银行等金融机构的，银行等金融机构针对B端企业，不会毫无区分的去做了也会按照产业链来进行划分，重度投入某几个产业链。 中国这么多银行，每个银行做三个专长的产业链，基本上就分割了。我们产业的人应该把竞争力建立在产业供应链场景上，从采购、生产、研发、制造、流通、分销，每个环节上做到可视化，找到优化将本的空间。就相当于整个产业链相关从业者的工作平台，把垂直细分场景做好，大家都会来跟你合作，其他机构也得找你，这是我们做产业互联网的基本追求。...