如果过去几年说中国的ToB创业者们已经不相信中国的Salesforce，甚至闭口不谈SaaS，不谈上市，是因为除了市场大环境、政策与国外不尽相同外，用户本身的个性化需求和付费意愿就已经折磨得创业者死去活来，但在新的时代背景下，一旦这个问题经过试探并不断被击破时，中国的企业服务从业者们还有什么借口说：“我们不追求IPO，不希望成为中国的企服独角兽”？...

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过去十年产业界一直在做自己不擅长的事，学那些消费互联网的大咖们做流量创造、流量运营，结果做了半天发现流量越来越贵，还没有别人做得好。其实我们不如好好的把自己擅长的环节做好，那就是产业链路上的制造或者供应链的数字化，别人不会比你更擅长做好。 一个典型的例子就是海尔，海尔是很早就开始做数字化、互联网化，但是现在来看，它消费端的互联网化可能帮助了它在行业里取得一定优势，但是整体来看不是它的强项。...

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全球独角兽数量创新高，中美保持领导力。据CB Insights数据统计显示，截至2019年12月31日，全球独角兽总数达到436家。按地域划分，数量排名前五依次为美国、中国（包括中国香港）、英国、印度和韩国，分别为214家、107家、22家、19家、12家。中美两国独角兽数量占比高达73.6%。...

全球独角兽数量创新高，中美保持领导力。据CB Insights数据统计显示，截至2019年12月31日，全球独角兽总数达到436家。按地域划分，数量排名前五依次为美国、中国（包括中国香港）、英国、印度和韩国，分别为214家、107家、22家、19家、12家。中美两国独角兽数量占比高达73.6%。...

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