大家居产业的新变革,有其内在逻辑。

        三维家创始人蔡志森的初心是,家居行业消费者体验度仍然很糟糕,生产效率依旧低水平,必须治愈这些“病症关节”。

        蔡志森这样描述三维家的使命:技术驱动产业变革,让设计、销售、制造更简单。

        从2013年开始至今, 三维家依托SaaS工具系统,客户规模覆盖工厂用户超5000家,家居建材上市公司25家,设计师用户超200万,前后端一体化合作企业超800家,全国已经建立一百多家服务站点。此外,三维家重点推进的前后端一体化软件已经初具规模,欧派已经全面引入,18秒出一个橱柜;客来福、金牌、我乐等行业企业准备全面铺开。

        2015年4月,三维家获得软银中国、广发信德A轮战略投资。2018年红星美凯龙(601828,股吧)的3亿B轮战略投资成功落地,2019年阿里巴巴五亿C轮战略投资,三维家迅速成长为超过1600人的稳定队伍。

        蔡志森说,八年以来,我们的核心是图形软件与互联网技术的结合,比如3D的云设计、云渲染、云制造,积累了大量的数据。三年前我们开始了AI的探索,很多场景都落地了,规模化商用、AI大数据是重要的方向。三维家有两个实验室,阿凡达实验室做图形图像的,图灵实验室做AI大数据,研发人员有700多人,即使在新冠疫情期间,三维家开春以来,依然招聘了大量技术人员进行技术开发。

        三维家之前,家居产业各个环节单打独斗,每个环节有客户端软件或者小闭环的软件。其数据在线、业务在线能力偏弱,导致整个家居产业全链路数字化程度还是非常低。

        产业互联网是数字时代各垂直产业的新型基础设施,政府出了“一揽子”的政策,特别是产业新基建,工业互联网和5G,极大可能会在各个产业掀起巨大的数字化浪潮。

        蔡志森认为,这次疫情之下,整个数字化进程在各产业是不可逆的大进程,这是新一波大的数字化浪潮。

        产业互联网核心在打通信息流,实现各产业供需的智能协同。产业互联网强调,通过" 商业模式创新+ 利益机制优化" 进行整个产业的重新分工和要素重组,实现产业链上下游大中小企业融合发展。蔡志森认为,三维家以前是传统的消费互联网,接下来会进入到真正的产业互联网。家居产业通过产业互联网的方法论和技术浪潮,很可能在各个行业里起到较好的示范作用。

        三维家的独特优势是,初步完成了家居产业的全链路布局:三维家推进全链路的SaaS矩阵,从消费者到门店整套的运营,门店到工厂整个链路,工厂内部连到机床、连到原材料,最终到消费者的交互闭环。基于全链路的SaaS做交易,围绕着三个“流”来做,SaaS先做了信息流,从交易开始做物流和资金流。

        如今,三维家依托SaaS工具系统“三大矩阵”——3D家居云设计+3D家居云制造系统+ 数控设备系统、以及营销工具“逛逛美家”小程序,通过这些营销端工具、设计端工具、生产端工具、数控系统,帮助行业逐步攻破产业链条上的各个难点。

        三维家创始人蔡志森说,三维家的愿景是,成为全球值得信赖的家居产业互联网平台。

产业互联网定义：产业互联网是指利用互联网连接企业与企业之间商品流通，提升产业链与供应链协同效率，具体包括B2B电商平台、供应链金融平台与网络货运平台等多种平台业态。