如今，我们正处在新一轮科技和产业革命蓬勃兴起，数字经济风起云涌的新时代，新基础设施不断涌现，加上产业互联网成为风口，必然会产生规模更大、影响更广的独角兽企业。

        今天大家普遍提到的产业互联网和消费互联网有什么不同？

        我们首先看一下产业互联网。通过运用数字技术，将整个产业的各个要素、各个环节数字化、网络化、智能化，推动企业业务流程、生产组织方式的变革重组，从而形成新的产业协作、资源配置和价值创造体系，这与消费互联网有着显著的不同。

        产业链集群内的产业互联网是多方合作共赢的，消费互联网是赢家通吃；产业互联网的价值链更加复杂，链条更加长，消费互联网更加集中；产业互联网的盈利模式是为产业创造价值，提高效率，节约支出，而消费互联网的盈利方式通常是先烧钱补贴，击败竞争对手，然后通过规模经济或增值业务来赚钱。

        产业互联网实际上在发展，实际上是一个行业的“小锅菜”。例如汽车产业链，上千家零部件企业，就是一个产业“小锅菜”，可以在不增加投入和原材料消耗的前提下，给产业链增长带来1%~10%的新增值。

        这就是说，如果这个产业链原来有1万亿的产出，由于数字化平台的赋能，产业链外部性增加了5%~10%，变成了10,500亿或11,000亿，再增加500~1000亿，这就是产值和利润，还有增值，总之，是一个很好的产出链。

        但是，这条链做完后，就像消费互联网一样，一千万人，一亿人，一亿人一刀切的推进，是不可能的。由于汽车产业链有汽车产业互联网的信息架构。假如说到医疗产品的产业链，产业链的构成也一样是信息产业链，有各种各样的人工智能分析信息，这里的结构、内在意义都是截然不同的。那就是说，你在汽车产业链中所发明的一些数字技术，并不一定能直接应用于医疗产业链。

        在这方面，产业互联网这道菜，是要一锅一锅的炒。一百多条产业链，可能有一百多种产业互联网的摆布结构，你不能一刀切，大放异彩，这就是产业互联网和消费互联网的区别。

        由于人的性格都是一样的，所以14亿人可以一刀切，一种网络平台，在这样的网络平台下，击败同行成为当务之急。曾经击败同行的，拥有一定程度的垄断，拥有垄断地位的，此时广告都集中到你的平台上，你就能收到巨额广告费。类似地，消费互联网的平台入门费，在实际垄断时，可能达到10%-20%的交易额费率，这是非常高的。

        通常我们去超市，百货公司，因为它是一个房地产公司，有物业的成本，这个成本使你的商品上架可能要15%-20%的销售额。如今进入具有一定垄断意义的互联网消费平台，千家万户的工商企业要上架自己的商品，尤其是能够推到网页前面的商品，就要支付平台入门费较高，这就是垄断之后的好处。

        没有垄断性，竞争就是烧钱，可能是2年、3年、5年，整个过程就是赔本，就是用股东的钱，赚不到钱，比如团购领域的百团大战，滴滴快速补贴大战，共享单车大战，社区团购大战等等。但产业互联网却不能这样做，它是在为上千家小企业或一群龙头企业服务，如果整个活动过程中，两年、三年对小企业，对龙头企业，没有帮助，没有好处，自己也在烧钱，而别人没有跟你竞争垄断市场份额，大家都在管。你们是汽车，我是化学制品，你们是机电产业，我是手产业，你们是消费品产业，每个人都不同，没有过度的竞争。您烧掉了很多本钱，却没有给您所服务的企业带来实际利益，您的企业是没有生存能力的。

        正如猪八戒网，它是一个产业互联网，它现在拥有五大类型的企业，如果猪八戒网不能为这五大类型、成千上万的企业带来日常可见的市场效应、提高服务效率或降低各种成本的益处，它将一去不复返。

        因此，搞产业互联网思维模式，要摒弃消费互联网发展模式，在消费互联网成功的那一整套中，产业互联网不一定会成功，这方面大家都要有认识。

产业互联网定义：产业互联网是指利用互联网连接企业与企业之间商品流通，提升产业链与供应链协同效率，具体包括B2B电商平台、供应链金融平台与网络货运平台等多种平台业态。