高瓴资本创始人张磊表示，消费互联网经过20多年的快速发展，已经高度发达，其中以BAT为代表，在该领域形成了垄断性寡头市场，未来在消费互联网领域，很难再出现新的超大型公司，可以说是巅峰期已过。而随着互联网技术和思维进入传统产业，产业互联网正在迅速发展中，而这将是高瓴资本的投资重点。高瓴资本张磊在首部亲自撰写的《价值》一书中，有深入讨论，对于消费互联网和产业互联网，张磊主要有以下两个观点：

        第一，“流量为王”和“赢者通吃”是消费互联网的特征。

        由于消费互联网的这两项特征，前期消费互联网企业需要大量资金投入和补贴，为了占领市场。只有成为消费互联网细分领域的龙头老大，才能赚钱。因此，无论是电商，外卖平台或者出行平台，乃至现如今的社区团购，前期都是靠大量补贴，因此前期几乎都是处于亏损状态。在高瓴资本张磊的《价值》一书中，张磊提到，高瓴资本平均持有消费互联网的周期为6年。

        第二，产业互联网的重点在“传统产业”。

        互联网的技术正快速应用到传统行业，包括大数据，人工智能，芯片等。高瓴资本认为，产业互联网的机会在于传统产业的数字化和科技化。未来的工厂将会是无人智慧工厂，因此机械设备会被植入芯片。与此同时，未来面向消费者的产品也是智能产品，也就是被植入芯片的商品。在张磊新书《价值》中，张磊提到，传统产业和互联网结合会催生出全新的巨无霸，在未来20年，高瓴资本会重点关注该领域。

        高瓴资本张磊认为，传统产业具有不可替代的优势，因为具备完整的供应链，固定的消费群体和巨大的市场，只要赋予这些传统公司互联网基因，就能快速成长为新型公司。为了因对产业互联网的机会，高瓴资本捐3亿给张磊的母校人大，成立中国人民大学高瓴人工智能学院，就是为了要培养面向产业互联网的人才。至于如何选择具体企业，张磊在《价值》书中写道，必须是细分领域的龙头企业。

        而这正是高瓴资本成功的关键，短短15年时间就将原始资本为2000万美元的公司，打造成5000亿的公司，可谓是最成功的公司。

产业互联网定义：产业互联网是指利用互联网连接企业与企业之间商品流通，提升产业链与供应链协同效率，具体包括B2B电商平台、供应链金融平台与网络货运平台等多种平台业态。