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张晏佳:正确认知数字经济与产业互联网的关系

作者:时时企闻网观来源:时时企闻网观

2021-02-07

        中国数字经济领域战略专家、中国产业互联网的布道者与实践家、企业创新增长顾问,央国企新混改资深专家张晏佳女士近期参加北京企业家研讨会,就数字经济与产业互联网的本质和关系进行深度讲解。

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(照片为中国数字经济/产业互联网领域战略专家:张晏佳)

        我们国家近些年的发展目标是“经济强国”,如同每家企业一样,目标设定好了,那么就需要找到一个具有长期性、确定性、价值空间巨大的趋势和方向作为行动主线,随着互联网经济的规模化发展,数字经济已然成为了强有力的新经济动能,于是也就成了国家经济发展核心战略之一,战略有了,那么如何落地呢?工业领域提倡工业互联网,农业领域提倡农业互联网等等,这些本质上都是“产业互联网”。从国家层面,数字经济是国家战略、产业互联网就是技战术,大数据、云、人工智能、5G等等就是实现的手段和关键动作。

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        1、数字经济产业结构:数字产业化和产业数字化

        2005年中国数字经济增加值规模为2.6万亿,2019年是35.8万亿,十四年涨了近14倍,同时2019年数字经济规模占国家GDP比重更是提升到了36.2%。进一步拆解数字经济产业结构分为两大类:数字产业化和产业数字化。2019年数字产业化增加值为7.1万亿元,GDP比重为7.2%;产业数字化增加值约为28.8万亿元,占GDP比重为29%。产业数字化在数字经济中占到了80%,是数字经济发展的主战场。

        数字产业化的本质就是数字技术源生下的产品和服务,它们依托于数字技术而存在,并在数字生态空间中逐渐发展进化,基本上可以看做是信息技术的产业化,如互联网业态、信息通信、软件服务业、电子信息制造业等等。包括现在大家耳熟能详的:ABCDE五大风口行业,A-人工智能(AI)、B-区块链(Block Chain)、C-云计算(Cloud)、D-大数据(Big Data)、E-边缘计算(Edge Computing)

        产业数字化的本质是传统产业利用数字技术进行创新升级,实现了价值创造的增长、增速、增效,也就是我们通常说的“传统产业数字化转型创新”。如工业互联网、农业数字化、金融数字化、会展数字化、贸易数字化、餐饮数字化等等,这些产业本身不会变成虚拟形态(数字形态),但可以利用数字技术进行模拟的连接、记录、展现、交易等等。

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        2、产业互联网:数字化只是开始,重构产业是最终价值

        产业数字化就是产业互联网么?不同的格局和认知,对产业互联网的定义不同。我们定义的产业互联网主体是传统产业自身,而不是互联网、也不是数字化,真正的产业互联网,指的就是进化后的传统产业,它是产业自身进化的新阶段,是一种生态,如同经常听到过的“绿色、可持续”等等。所以我们认为数字化只是产业进化阶段的开始和必须阶段,只有传统产业各个环节利用数字化的技术、设备、算法,实现了互联互通,才能进一步结合“互联网式”的商业模式、运营逻辑、创新思维进行传统产业链条的重构。

        为什么我们看到的不是“产业互联网”战略,而是产业数字化呢?首先需要了解一点,数字化是可量化、可快速启动、安全有效的行为,如一个传统工厂、农场,进行数字化升级,就要看看什么设备、什么环节可以上增加数字技术、软件设备,从而使运营管理更顺畅、效率提升、降低了成本等等,这个是看得着、想得到的。而“产业互联网”中的“互联网”这个词本身是不可量化的,它不是拉根网线、建个网站就“互联网”了,其真正代表的是,新的商业逻辑、商业模式、交易结构、价值生态逻辑。(我们每天都离不开互联网,真正的互联网商业生态的特征是什么?一个词“时时进化”,每天全球上线和下线的网站和APP应用有近千万个,每个应用要做到平均2.5天进行一次更新迭代,更有的一天多次更新)。

        产业互联网的商业生态到底什么样?这个问题我们也一直在探索之中,但经过我们近十年的实践发现,针对于当前中国传统产业现状和问题、痛点阶段来说,产业互联网的核心价值观更应该是真正的“平台价值观”(平台价值观不是非得做个平台),是开放、利他、超连接,是保护和优化“必须保持的环节”,排除“信息屏蔽者”、“价值垄断者”、“成本虚高者”、“效率低下者”、“品质低裂者”、“要素错配者”、“合作失信者”。

        以史为鉴:回看互联网前15年商业发展的特点,以用户痛点和需求为切入点,建设网站/app模型,然后上线,逐渐跑通,最后成就一个成功商业模式。而在2015年之后,想要做成一个互联网商业,只是盲目的以用户痛点切入,先解决有然后再跑通这个方法失效了,取而代之的是要有更高维的生态顶层设计,要有5年、10年、20年战略发展生态才会获得产业和资本的认同。所有现在做得成功、市值高的互联网企业,它们的商业模式都是十年前,五年前制定出来的,并且能够指引未来5年、10年的。联系和比较下来,我们国家传统企业产业互联网转型处于两者并行的阶段:一是,国有企业产业互联网转型,正是处在互联网商业前十五年的阶段,先上线数字化技术、软件、设备,先解决现在的痛点,先动起来、走起来,一步一步安全、稳健的升级商业生态;而民营企业则不然,想要进行产业互联网转型升级,即要能活好当下,又要能引领未来,所以是战略先行、顶层设计、模式先行,数字设备和技术要符合长远规划,这样能够降低设备和硬件成本。


产业互联网定义:产业互联网是指利用互联网连接企业与企业之间商品流通,提升产业链与供应链协同效率,具体包括B2B电商平台、供应链金融平台与网络货运平台等多种平台业态。


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