4月16日，从浙江省国资国企数字化改革推进会上获悉，《浙江省国资国企数字化改革行动方案》(2021-2025年)(以下简称《行动方案》)正式发布。《行动方案》以数字化改革为抓手，依托浙江省数字经济“一号工程”2.0版，打造“产业大脑”，全力推动国资国企业务数字化、数字业务化双轮驱动，助力国资国企治理体系和治理能力现代化。

据悉，此次发布的《行动方案》明确了“十四五”时期浙江省国资国企数字化改革的重点工作和关键任务，围绕浙江数字化改革“一年出成果、两年大变样、五年新飞跃”的总体目标，对标对表浙江数字化改革各项具体要求，深度融入浙江“1+5+2”数字化工作体系及五大综合应用系统建设。

推进国资国企数字化改革，是提升国资监管效能的重要抓手。近年来，浙江国资国企特别是省属企业主动适应新趋势，拥抱新技术，积极建设数字赋能平台，打造了数字供应链、智能电厂、智慧高速等一批特色亮点项目，为下一步深化数字化改革打下了良好基础。

浙江省国资委党委书记、主任冯波声表示，为落实好改革要求，浙江省国资委专门成立数字化改革领导小组，组建工作专班，制定了浙江省国资国企数字化改革行动方案。各国资国企也成立“一把手”领衔的领导小组，积极组建数字化部门或专班，出台实施专门的数字化制度，切实加强财力、人力、物力投入和保障。

在现场了解到，此次《行动方案》以高质量项目建设为依托，到2025年底，浙江国资国企要力争打造20个以上产业数字化示范项目、10个以上数字产业化示范项目、20个以上数字化管控示范项目。

值得一提的是，《行动方案》以应用为导向，坚持业务驱动，以“产业大脑+未来工厂”建设为牵引，推动产业链与创新链，数字技术和实体经济深度融合，对传统产业进行全方位、全角度、全链条改造。

冯波声表示，各国资国企要积极开展工业互联网平台建设，构建全要素、全产业链、全价值链全面连接的“核心枢纽”，带动中小企业协同发展；要聚焦三大科创高地，加强与科研院所、央企民企创新合作，深化产学研对接，全力打造省级国有科创服务投资平台，组建国企创新联盟，形成更多创新联合体。

“数字化改革是一个多维度、全方位的迭代变革过程，涉及企业经营管理各方面。各国资国企要运用数字化理念重新审视自身业务，运用数字技术发展带来的新工具、新方法、新手段来推动自身生产、经营、管理模式迭代升级。”冯声波说。

此外，针对目前国资监管和国企管控存在的漏洞和薄弱环节，浙江将大力推进数字化监管建设，尽快建成“口径统一化、组织扁平化、操作规范化、运行制度化、流程透明化、数据阳光化、管理集中化”的浙江省国资国企在线监管系统，提升场景数化能力、数据治理能力、技术运用能力、架构重塑能力，加快内控体系建设。

产业互联网定义：产业互联网是指利用互联网连接企业与企业之间商品流通，提升产业链与供应链协同效率，具体包括B2B电商平台、供应链金融平台与网络货运平台等多种平台业态。