不难发现，数字经济近几年已经发展成为了经济发展战略。而在近几年中，有学者预测，数字化经济则会迎来一个爆发期。而作为传统企业来说，完成数字化转型是大中小企业都需要进行的一个过程，因为只有顺应时代的发展趋势，才能在企业未来的发展中，获取更多主动权，才能不被淘汰。

传统企业当下面临的问题：没有实现正确的转型

即使部分企业已经着手转型这件事，但是线下的业务复杂，线上的管理低效，以至于线下的客户信息修改与异动无法及时向上进行反馈，造成上级与下级两者的信息核对出错、业务无法很好地交互。在山东，有许多企业与公司，他们都在探索：如何能使互联网大数据与传统行业结合，实现利益化呢？

1加深打磨企业数字技术

加速打磨企业的数字化技术，让线下的商品与业务能实现数字化管理，从而实现线上线下的管理流通，实现透明化、可视化管理。企业实现线上信息的可视化，一方面能让客户直观地了解产品的信息，另一方面也能让企业管理人员能根据线上所反映的数据，实行线下业务的调配。

2企业员工对客户了解、定位不准确

除了入职培训之外，企业还应加强员工对客户的了解度。单靠脑力记忆是可望不可即的事情，为此企业与SCRM系统相结合，使用它带来的客户标签功能，为每一位顾客增添标签。企业得以具备大数据和云端用户数据的挖掘与分析能力，实现了企业与顾客的信息交互。

3信息衔接度不强 信息处理不及时

举个出现频率较高的例子来说：

客户与企业达成合作，后续的售后服务环节是比较繁琐复杂的。不少小型企业对于售后服务来说，是比较欠缺的。遇到这种问题，企业应与数字化联手，将各个环节的信息交流打通，做到以客户至上，不论是线下带动线上还是线上带动线上，能做到客户问题的及时反馈和处理。

当然了，数字化也不仅仅只为传统企业赋能，在多种行业中都出现过它靓丽的身影。