供应链金融解决了普惠金融最为关键的“普”与“惠”问题，真正构建起一个广覆盖、低成本、可持续的普惠金融体系。

        供应链金融充分利用金融科技的创新，极大降低了产业上下游中小微企业获取金融服务的成本，全面提升了金融服务的效率和能力，开启了普惠金融发展的新篇章。

        链金融不同于传统的银行借贷，它依托产业供应链平台的运营，基于产业大数据产生金融的授信和增值，从而促进产业供应链和各参与主体良性互动、持续健康发展。因此，以供应链金融推动产业*金融的融合发展，是实现产业互联网快速发展很重要的切入点。

        中小型企业的资金困境

        （1）资金周转率低。因塑化行业寡头供应格局，主要以收取预付款发货，而下游竞争充分，必须采用赊账的结算方式。

        （2）融资渠道窄。塑化行业中大量的中小民营企业由于规模较小、担保条件较弱等原因无法获得银行信贷支持。

        （3）存货变现率低。因国内信用机制欠缺、金融开放程度低，虽然塑化行业产品具有大宗商品属性，但传统银行无法打破行业边界办理动产融资。

        中小企业市场容量大、供应链形态清晰、下游产业范围广、产品具有大宗商品属性、中小客户众多，开展供应链金融业务具有天然基础。

        实现供应链金融的模式

        1.在生产资料的流通环节——通过质押模式（购买、仓单质押、动态质押、控货权等）。由于很多产业链主体距离远、分散、总量大、单价低、总交易额高。针对这样的现象，可以平台上的真实交易数据得到资金方授信，根据货物静态和动态质押贷款给平台上的中小微企业。

        2.在生产制造流通环节——保理模式（基于信用，应收账款反向保理融资）。这个环节是生产资料的加工与转化环节，核心企业的应付账款信用度高，根据核心企业采购额度决定授信额度。

        3.在成品分销流通环节——质押+保理模式。这个环节会出现这样的场景：从厂商到零售终端、体系复杂，参与者众多、存在行业规则。可通过基于区块链的第三方物流信息处理平台，从货主到仓库再到资金方，最后到物流，这一系列的过程可以做到权责清晰、手续便利、全程监控。

        4.平台间组合模式，通过质押对接保理全产业链打通，实现业务闭合化、交易信息化、收入自偿化、声誉资产化。

        案例创新点

        1、产业与金融深度融合创新

        基于自身产业背景，瑞通供应链凭借独有的估价、变现及渠道优势，赋予塑化产品金融属性，通过与银行合作，成功完成塑化产品动产质押融资业务的推广，一方面解决了中小企业由于缺乏不动产抵押而无法从银行获取资金的难题，另一方面通过银行的资金注入，有效地降低了企业的融资成本。

        2、大数据与金融深度融合创新

        瑞通供应链可以通过自身平台抓取客户在线交易数据，打破仅能由交易合同、发票获取间接交易信息的技术壁垒，降低虚假贸易背景的风险，从而为客户提供较低成本的保理融资，解决客户应收账款资金占压难题。

        3、综合服务与风控深度融合创新

        瑞通供应链在金融业务中嵌入物流、仓储、价格管理服务，一方面提升客户体验，降低客户经营成本，同时可直接参与到客户的采购、库存、销售全供应链环节，有效控制风险，真正体现产业整合优势。

        4、与银行供应链金融联合创新

        以平安银行为例，瑞通供应链与其结合塑化行业供应链格局及交易特征，在其创新产品的设计中进行联合创新，同时推进包括付款代理、E+账户小企业融资、平台票据池及资源组织类业务合作。更能适应瑞通供应链平台运营模式、更能为全国中小客户提供便利化的资金支持。

        未来供应链金融发展空间还很大

        供应链金融没成为“链”接各方的“纽带”，将金融机构、核心企业、上下游中小企业都囊括进来，以更加灵活的方式，来服务产业链上的各类企业。通过商业信用再造，可以给供应链上的中小企业带来更多机遇。合作共享是关键词，可以为缺少金融经验的核心企业设计供应链金融服务模型，也可以为中小企业定制专属产品。供应链金融的想象空间非常广阔。

        未来，除了在细分行业龙头企业身上“做文章”，充分挖掘其上下游客户资源，形成依托核心、服务供应链上中小微企业的定制化金融服务产品，还将重点在风险控制领域培育全新核心竞争力。新经济时代下，技术更新迭代的加快，商业模式创新的驱动，企业要站稳脚跟，必须构建以供应链为核心的竞争力，未来企业的竞争将是供应链的竞争。

        供应链金融提供的不是简单的应收账款融资服务，而是通过有效的互联网、金融手段融入到供应链中的各个环节，实现多方持续的成长与共赢，在推动中小企业发展的过程中扮演至关重要的角色。