在公域流量成本日渐高企、直播电商内卷严重、供应链效率低下等多重挑战的背景下，中国零售行业正加速向“公私域融合”与“数字化基建”方向演进。在此背景下，上市公司网盛生意宝（002095）成立Sunmaxx新零售联盟，为联盟成员搭建新零售电商平台，提供新零售电商平台解决方案。

据悉，该解决方案传统电商升级、各地产业带数字化建设、打造一县一平台（乡村振兴）以及批发市场数字化销售等方面都展现出了强大的适用性和价值。

首先，对于传统电商而言，该方案提供了强大的升级路径，助力其打破发展瓶颈，实现业务模式的创新与转型。通过引入先进的技术和策略，可以提升电商平台的运营效率。其次，在各地产业带的数字化建设方面，该解决方案能够发挥关键作用。它能够帮助产业带内的企业实现信息化管理，提升生产效率，降低运营成本。同时，通过搭建数字化平台，促进企业间的信息共享与协作，形成产业集聚效应，推动地方经济的快速发展。

此外，该解决方案还特别适用于打造一县一平台，助力乡村振兴。通过构建县级的数字化平台，可以将当地的特色产品、资源优势与市场需求有效对接，促进农产品的品牌化、市场化，提高农民的收入水平，推动乡村经济的可持续发展。最后，在批发市场的数字化销售方面，该解决方案同样具有显著优势。它可以帮助批发市场搭建线上销售平台，拓展销售渠道，提升交易效率。

在模式创新方面，解决方案打造了“5大工具+2张网络”的核心体系：

5个工具：全域渠道矩阵

1、店铺电商：依托SunMaxx新零售联盟供应链网络，0成本、0风险、0门槛，开设手机个人店铺；依托私域（朋友圈、微信群）转发链接卖货。

2、拼团电商：中国版线上“山姆店”，SunMaxx拼团电商为店长提供优质特价商品：（1）只有店长本人，才能购买拼团商品；（2）只有店长朋友，才能购买拼团商品。

3、社区团购：依托SunMaxx新零售联盟社区团购系统开设自提点，卖生鲜水果等团购模式。

4、私域直播：主播依托SunMaxx私域直播系统与店长网络系统开展直播卖货。

5、O2O特卖馆：集线下零售、小B批发、机构选品与直播卖货，并为商家提供免费仓储、一件代发服务。

2张网络：构建生态闭环

1、供应链网络：丰富齐全的商品可供选择；

2、店长销售网络：互联互通，形成强大的销售合力。

实战成果方面，网盛自营平台通过社区团购工具单日销售猕猴桃400箱、苹果900箱，这些成果显著提升了农产品的流通效率。同时，利用拼团电商工具在短短2个月内售出服装15万件，充分显示了新模式在促进商品销售方面的巨大潜力。

此外，由咸阳供销社指定咸阳供销果业集团建设运营的咸阳特色农产品生产、流通、销售一站式供应链服务平台咸阳农产品（www.xyyzncp.com）通过一站式供应链服务，推动本地苹果销售超过5000箱，不仅促进了农民增收，还有效推动了乡村振兴。这些案例充分验证了网盛新零售电商平台结局方案在提升销售效率、降低运营成本以及赋能地方经济方面的可行性。

浙江网盛生意宝股份有限公司成立于1997年，并于2006年成功登陆A股市场，成为 “中国互联网A股第一股”。上市以来，网盛生意宝利用互联网基础设施、供应链金融与期现交易等工具，打造了“3个电商战略+1个供应链金融战略”：大宗品电商、工业品电商、消费品电商以及供应链金融。

公司总部位于杭州滨江区的网盛大厦以甲级写字楼标准建造，总建筑面积约90000平方米，总计38层，汇集了产业、人才、地理等多方面优势。地理位置上，网盛大厦位于杭州城市中轴线：复兴桥头，永久河畔，坐瞰钱塘拥玉皇。

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