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中国服装供应链体系的重构与变革,路在何方?

作者:服饰天下来源:服饰天下

2018-12-25

        当前,世界经济进入深度调整期,中国经济增速放缓,中国服装行业正面临与经济衰退最严重时截然不同的供应链挑战,包括不可回避的全球化竞争,新技术革命的蔓延,日趋复杂的客户需求模式,以及日益严峻的环境压力。

        面对新形势,中国服装行业需要拥抱新技术、新产业,直面“云制造”带来的资源配置和生产组织方式的变革,构建战略层面的供应链生态圈,才能创造新一轮的增长机会。

        当优衣库等快时尚品牌快速占领中国市场,传统的产业模式显然已无法适应迅速变化的消费需求时,改变势在必行。

        “如果说关注消费者习惯变化、精准把握消费时代动向是比音勒芬品牌精准定位市场的底气,与智造工厂、面辅料资源、营运渠道、营销推广等合作伙伴共同打造的微笑曲线经营模式,才是比音勒芬能够保证产品质量、设计优势、品牌宣传力度与市场认可度的主要原因。”在2018中国男装供应链大会上,比音勒芬副总经理芮世海透露。

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比音勒芬副总经理芮世海

        2018中国男装供应链大会,由中国服装协会优质制造专业委员会主办,旨在推动中国男装品牌与优质供应商的交流合作,建立新时期战略合作关系,实现供应链协同创新、优化提升,构筑中国服装优质制生态圈。

        会上,芮世海表示,任何一个企业不可能独立发展,与供应链上的合作伙伴们共融、共生、共同成长,才是企业成长的关键。

        面对快速发展的市场,精准把握市场发展趋势,提升自身竞争力,跟随数字化发展步伐,是比音勒芬对自己以及对所有合作伙伴的未来期望。

        劲霸集团研发供应链系统副总裁邹生洋对此深表认同。

        他指出,“当下,品牌与供应商的合作模式应该是紧密协同合作,而非独立或互相博弈对立的关系,品牌与供应商都应在数字化大背景下,依托大数据思维,打造新时代的数字化供应链。”

        事实上,随着批量生产时代正逐渐被适应市场动态变化的生产所替换,一个制造自动化系统的生存能力和竞争能力在很大程度上取决于它是否能在很短的开发周期内,生产出较低成本、较高质量的不同品种产品的能力。

        而更主要的是供应链的敏捷和精准的反应能力,从传统“以产定销”转变成“以销定产”,生产的指令完全是由消费者触发。

        目前,无论是国内还是国外品牌,都已经迈入以消费者为导向、依托大数据、新零售、快速供应的大供应链模式,服装品牌可以通过智慧零售/智慧门店更好的提取客户数据,从而进行更精准的品牌定位、产品研发、生产与营销。

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劲霸集团研发供应链系统副总裁邹生洋

        邹生洋表示,未来的供应链应该是用大数据思维实现智能制造、产品生命周期管理、仓储物流管理、客户关系管理等,从快速反应、成本控制等角度为品牌赋能。

        东蒙集团是我国知名正装和休闲服制造企业,为了迎接产业转型升级,从2008年起就开始了一系列的调整,打造以设计为导向的贴牌企业,而这个设计,包括从服装的源头——面、辅料开始。

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温州服装商会会长、东蒙集团董事长池慧杰

        在本次男装供应链大会上,温州服装商会会长、东蒙集团董事长池慧杰站在供应商的角度指出,品牌与供应商之间要构建互相依存、合作共赢的关系,就必须建立行业的标准和规范,打造以品牌为导向的柔性快反体系,以及提升供应商自身创新能力,特别是新产品、新材料、新工艺、新模式的创新能力。

        长期以来,雷迪波尔致力于打造国际化的多品牌运营商,在供应链体系全球化方面做的比较成功。

        雷迪波尔服饰股份有限公司副总裁卢山表示,未来品牌与工厂应该以市场需求为导向,根据长青产品、流行产品、补货产品的不同需求,进行差别化生产与面辅料储备,用全新的供应链合作模式才能实现双赢局面。

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雷迪波尔服饰股份有限公司副总裁卢山

        未来十年,制造业将会走向产业协同融合,单枪匹马的时代已经过去。在互联网时代,信息快速发展时代,要进行产业整合、联合、协同才有未来。

        为迎接服装制造业的重新整合,中国服装协会组建了中国服装优质制造商联盟,打造了“时尚工园”基地,针对中国服装供应链痛点探索全新解决思路,构建战略层面的优质服装制造生态圈。

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        中国服装协会上海办主任、中国服装协会优质制造专业委员会秘书长檀安慈表示,时尚工园将为国内优质服装制造工厂提供常年展示的良好平台,打造并树立中国服装行业优质制造“国家队”的标杆,为全球服装品牌寻找优质制造企业、面辅料产品提供专业而具备公信力的平台;为优质制造商与品牌商、采购商提供更多交流合作的机会,链接订单资源;整合制造生态相关资源,引导产业链上下游协同创新,链接服饰设计、创意机构、趋势信息等资源,提升企业产品研发设计能力;分享服装企业卓越的管理理念与实践经验,形成中国服装优秀制造生态圈。

        同时,时尚工园将建立中国服装制造商和采购商信用数据库,构建企业商业信用动态评价机制,促进行业供应链的诚信运营。

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时尚工园总经理周建平

        据时尚工园总经理周建平介绍,建筑面积近20000平方米的时尚工园预计聚集国内300余家优质服装制造企业,荟萃中国服装优秀制造商极致单品资源,是“中国服装优秀制造商联盟”的价值服务基地。

        未来,时尚工园将建立中国服装制造商和采购商信用数据库,引入供应链金融体系,构建企业商业信用动态评价机制,真正促进行业供应链的诚信运营。

        时尚工园将与2019年3月11日正式试运营,运营后时尚工园将每月定期举办产品订货、新品选样、供应链沙龙、企业培训、时尚设计交流展示会、品牌企业参访等产业交流和商贸对接活动。

        “共创•共赢 2018中国男装供应链大会”的成功举办,预示着中国男装品牌及男装供应链企业对当下快速变化的市场大环境的高度重视。

        如何更好的迎接市场的挑战?

        如何把握高速发展的中国内销市场机遇?

        如何构建协同创新、诚信共赢的供应链体系?

        相信,通过这次大会,以及在中国优质制造商联盟基地——时尚工园的未来运营中,我们能找到更有效的方法和路径,得到更加明晰的答案!


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