"互联网对商业环节的渗透和改造是逆向的，从与消费者最近的广告营销端开始，进入零售、渗透进分销环节，最终倒逼到生产制造环节，在此过程中生产方式、管理理念、生产设备、甚至原材料都将发生重大变化。 关于互联网+制造业会发生什么样的变革？传统制造业企业如何拥抱互联网倒逼的变革？"...

通过使用成熟的工业物联网平台，可以拥有数字化转型计划的稳固基石。建立这样的平台具有许多优点，例如：• 降低运营和服务成本 • 提高资产和服务效率 • 助力收入增长 • 提高客户满意度 。通过控制数据，制造公司可以利用可用信息来生成与他们的数字化转型计划相关的重要新见解，并将其用作有力的竞争武器。...

10月29日晚，国内产业互联网基础设施提供商网盛生意宝(股票代码：002095,SZ)旗下“网盛产业互联网研究院”举办第十期直播活动，邀请了浙江前洋经济开发区管理委员会副主任鲁旭鹏、前洋产业赋能中心副秘书长虞滠阳作为主讲嘉宾，主题为“以“数”为媒，打造产业互联网生态圈---深度解读浙江前洋经济开发区如何赋能企业助力数字化转型升级”。...

在昨日举行的中国移动5G+工业互联网推进大会上，工信部信息通信管理局副局长鲁春丛表示，工业互联网已成为5G应用的主战场，我国5G+工业互联网投资超过34亿元，应用于工业互联网的5G基站总数超过3.2万个。...

根据《2020年中国数字经济发展白皮书》数据显示，2019年，我国数字经济增加值规模达到35.8万亿元，占GDP比重超过1/3。数字经济名义增长15.6%，是同期GDP名义增速近2倍。我国数字经济发展已呈现出高质量、高增速的双高特性，同时也加快向数字产业化、产业数字化，数据价值化、数字化治理的“新四化”趋势转型的步伐。...

如果过去几年说中国的ToB创业者们已经不相信中国的Salesforce，甚至闭口不谈SaaS，不谈上市，是因为除了市场大环境、政策与国外不尽相同外，用户本身的个性化需求和付费意愿就已经折磨得创业者死去活来，但在新的时代背景下，一旦这个问题经过试探并不断被击破时，中国的企业服务从业者们还有什么借口说：“我们不追求IPO，不希望成为中国的企服独角兽”？...

过去十年产业界一直在做自己不擅长的事，学那些消费互联网的大咖们做流量创造、流量运营，结果做了半天发现流量越来越贵，还没有别人做得好。其实我们不如好好的把自己擅长的环节做好，那就是产业链路上的制造或者供应链的数字化，别人不会比你更擅长做好。 一个典型的例子就是海尔，海尔是很早就开始做数字化、互联网化，但是现在来看，它消费端的互联网化可能帮助了它在行业里取得一定优势，但是整体来看不是它的强项。...

全球独角兽数量创新高，中美保持领导力。据CB Insights数据统计显示，截至2019年12月31日，全球独角兽总数达到436家。按地域划分，数量排名前五依次为美国、中国（包括中国香港）、英国、印度和韩国，分别为214家、107家、22家、19家、12家。中美两国独角兽数量占比高达73.6%。...

在消费互联网时代，需求侧的数字化基本完成。如今进入互联网下半场，在产业互联网时代，供给侧的数字化转型升级方兴未艾。 在疫情发生之前，很多企业对产业互联网等数字技术的应用一直缺乏足够的动力，从整体上看，我国经济的数字化，很大程度上是集中在营销领域。在疫情发生后，很多企业开始尝试着使用各类线上办公等新模式，并实现了线上开工，这使企业开始尝到数字化的甜头。 说到底，产业互联网时代的企业必须进行彻底的数字化转型，才不会被新时代所淘汰。当传统行业的内在元素真正完成了数字化的改造之后，产业互联网才算是真正完成。...

一年一度的中国制造业上市公司研究报告（以下简称本报告）终于完成了。根据2020年的研究报告，我们发现，今年制造业上市公司有一个非常明显的变化：创新驱动力量明显增强，转型升级的速度加快，高质量发展的势头明显。这一现象一方面得益于科创板的问世，另一方面更得益于制造业上市公司集群对于核心技术的投入。...