陈建华认为，下一步，要解决民营企业和小微企业融资难题，应做到“四个创新”。 一是政策创新，“几家抬”发挥合力。一方面，加强金融和财税政策搭配，落实小微企业贷款利息收入免征增值税有关政策，有效调动金融机构服务民营企业的积极性；另一方面，发挥财政奖补、风险分担、风险补偿等政策作用，切实降低金融机构对民营和小微企业的信贷风险，以及降低企业贷款成本。 二是工具创新，调结构增强效果。要发挥好定向降准、定向中期借贷便利、民营企业债券融资支持工具等创新性政策工具作用，加快从银行体系向实体部门传导流动性，引导利率下行，提升现有货币政策工具的使用效果。 三是机制创新，全周期融资服务。一方面，着力培育和壮大天使投资人群体，增加对初创期小微企业的投入，完善创业投资、天使投资退出机制，同时强化多层次资本市场支持，规范发展区域股权市场，稳妥推动资产证券化，有序拓宽小微企业融资渠道；另一方面，鼓励中小银行金融机构扎根本地“深耕细作”，发挥地缘优势，支持当地民营和小微企业发展。 四是管理创新，练内功提升服务。金融机构要在授信管理、人才管理、风险管理等方面创新方式方法，通过单列信贷计划、实施内部资金转移优惠价格、改善内部考核奖励办法、健全和落实授信尽职免责办法、适当提高小微企业不良贷款容忍度等措施，充分调动基层行和一线信贷人员的积极性。...

​供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。 供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。...