在事中，当风险发生后，使用快速反应和之前已经制定好的行动措施，来把风险损失降到最小范围，这样就能比竞争对手更快地从风险中恢复过来，比如CISCO公司，在2011年东日本大地震灾难中，由于已经建立了一个供应链风险管理团队来应对各种风险，因此CISCO在此次地震灾难中受到的损失较其他竞争者都要小，并且没有对公司营收和客户利益造成影响。...