过去十年产业界一直在做自己不擅长的事，学那些消费互联网的大咖们做流量创造、流量运营，结果做了半天发现流量越来越贵，还没有别人做得好。其实我们不如好好的把自己擅长的环节做好，那就是产业链路上的制造或者供应链的数字化，别人不会比你更擅长做好。 一个典型的例子就是海尔，海尔是很早就开始做数字化、互联网化，但是现在来看，它消费端的互联网化可能帮助了它在行业里取得一定优势，但是整体来看不是它的强项。...