4月23日，全国尾货贸易商携手新电商平台战略合作闭门会在杭州市“数字经济第一区”滨江核心区域网盛大厦举行。本次闭门会由中国旧货业协会指导，网经社主办，Egatee以及网盛生意宝协办。会场聚集了数十位尾货贸易商，共同探讨尾货贸易在新电商时代的发展机遇与挑战。（详见网经社专题： https://www.100ec.cn/zt/whmybmh/）

会上，网盛生意宝董事长、北京大学经济学院硕士生导师孙德良进行了关于“内循环”的分享，介绍了尾货贸易商打造私域新零售电商平台化、金融化、资本化解决方案。

孙德良首先从电商江湖的角色与现状分析入手。当前电商江湖主要有消费者、带货人、平台、卖货人、金融机构。然而因为价格太“卷”、投入太大、人力成本高等问题，卖货人、带货人亏损的十有八九。这也是当前“公域电商的游戏很难玩”的原因。

随即，孙德良以电商行业27年老兵的身份，介绍了网盛生意宝的发展情况。孙德良表示，网盛生意宝成立于1997年，同年12月创办了化工行业产业互联网平台——中国化工网，开启了中国电子商务的发展之路，并于2006年成功登陆A股市场，成为 “中国互联网A股第一股”。上市后，公司专注于产业互联网领域，经过近18年的探索与发展，打造了行业网+联盟的B2B电商平台生意宝。

孙德良称，18年来，网盛生意宝一直专注两件事。一是盖楼，二是部署三大业务板块：卖货、卖钱、卖人。尤其是在2022年搬迁自建总部大楼网盛大厦后，开始布局消费品电商赛道。最终形成了公司的三大战略：第一是产业互联网，第二是供应链金融，第三则是消费品电商。网盛生意宝通过供应链金融驱动，发展产业互联网和消费品电商两大业务板块。

孙德良表示，自己一直在思考：“如何把打造电商的门槛降下来，让有梦想的机构轻而易举打造平台”，并为此推出了新零售平台解决方案。据介绍，新零售平台是去中心化、社交化与联盟化的三化平台。每一个特卖店就是中心，运营商、APP之间可以互联互通。

“决定事物存在与发展的关键因素就是分配。”孙德良强调。这套新零售平台解决方案主要是利用差价分配。商家按零售价卖给消费者，平台按供货价结算给商家，差价作为平台的服务性收入，平台按差价进行二次分配。孙德良表示，“这套方案的优势就在于，一分钟实现开特卖店、一分钟商家入驻、一分钟平台搭建。”

孙德良最后总结道：“裂变思想和聚变思想”在商业场景中的应用十分关键，这有可能改变今后的电商格局。而网盛新零售平台解决方案正是一个“共建、共享、共发展”的私域电商生态，也是一个“我帮你卖货，你帮我卖货，钱不够、找联盟”的特卖联盟。其中，“裂变思想”指运营商裂变团长特卖店，团长特卖店再裂变达人特卖店；“聚变思想”指运营商之间的聚合，互联互通、互相赋能，“你帮我卖货、我帮你卖货”。当商业模式正确后，资本化道路将更便捷。

【小贴士】

据悉，SunMaxx新零售联盟坚持“我帮你卖货，你帮我卖货，钱不够、找联盟”的合作理念，旨在通过共建、共享、共发展的模式，为商家创造一个更为广阔的商业空间。而对于运营商平台发展，则有三股强大的力量推动。孙德良介绍到，这三股力量分别是：运营商自己的力量（运营商公司的员工与兼职员工发展特卖店、发展商家）；运营商互联互通的力量（你帮我卖货、我帮你卖货，互相赋能）；网盛公司的力量（网盛公司不仅是基础设施提供商，也是运营商、商家）。通过这三股力量的并进，运营商可以实现服务收益、自营收益以及金融收益。

据介绍，每周三下午两点到四点，私域电商与供应链金融大讲堂系列活动将在杭州市滨江区网盛大厦持续进行，欢迎全国各地商会、协会、行业媒体、供应链公司、主播达人、会展公司、业内大咖、社群大佬、产业带、地方政府与网盛SunMaxx新零售联盟携手战略合作。