对中小微企业而言，广大中小微企业主可以轻松地通过“税银互动”业务授权税局将涉税信息提供给银行作为申请贷款的依据，既可以有效解决贷款难的问题，又省去了申请贷款的诸多手续，节省了贷款中间环节的费用，大大降低了融资成本。 《通知》提出，在充分发挥普惠效能方面，要扩大“银税互动”受惠企业范围，银行业金融机构（以下简称银行）逐步将申请“银税互动”贷款的受惠企业范围由纳税信用A级和B级企业扩大至M级企业。...

中小银行通过大力发展供应链金融，也可以有效整合商流、物流、资金流、信息流等各类信息，把更多金融资源配置到经济社会发展的重点领域和薄弱环节，并通过对宏观环境和核心企业信用的有效管控，把握整个产业链的潜在风险，为中小企业提供高效率、低成本、风险可控的精准金融服务。...

针对如何改善银行“不敢贷、不愿贷”这一局面，中国银行研究院日前发布的《2019年四季度经济金融展望报告》也对此做了论述，指出要健全风险补偿机制，改变金融机构风控标准收紧问题。当前，造成宽货币难以转化宽信用的重要原因在于经济下行背景下金融机构风控标准的收紧，预计未来央行将进一步健全风险补偿机制，以破解“经济下行-风险偏好下降-风控标准收紧-信用收缩”的负循环。...

“金融资源要向‘硬科技’倾斜，优先支持具有核心知识产权、特别是拥有发明专利的新技术企业。”近日，上海银保监局在发布的《上海银行业保险业进一步支持科创中心建设的指导意见》（下称《指导意见》）中提出了上述要求。 该《指导意见》提出了上海银行业保险业发展科技金融的五大支持目标、建立科技金融创新机制的五大完善举措、多方合作开展科技金融的五大联动措施，以此全面助推上海科创中心建设。...

自2012年商业保理公司试点以来，我国商业保理行业发展迅猛，已累计提供应收账款融资达3万亿元，服务的中小企业数量超过300万家，在破解中小企业融资难融资贵、服务实体经济方面发挥了重要作用，保理行业的市场认知度和受重视程度也得到逐步提高。 “当前，我国商业保理市场需求旺盛，行业潜力巨大。”商务部国际贸易经济合作研究院副院长曲维玺表示，当前，小微企业应收账款这一蓝海还有待深挖。截至2018年12月末，全国规模以上工业企业应收账款达143418.2亿元，比上年增长28.6%。而从应收账款分布的行业来看，主要有计算机、电子设备制造、电器器材制造、通用设备制造、汽车制造等行业，这也与商业保理服务的领域紧密相关。...

中国银行业协会近期发布的《2018年中国银行业社会责任报告》显示，充分挖掘金融科技潜力成为银行业金融机构展业的普遍选择，特别是在服务“长尾客群”方面，部分银行运用科技创新的多项金融服务和产品相继落地。例如，工商银行构建智能POS终端支付场景生态圈，率先开展“加油站”消费应用场景建设；平安银行推出基于区块链技术的供应链应收账款服务平台，全面覆盖核心企业及其上游供应商的线上应收账款转让、融资、管理、结算等需求；招商银行两大零售APP建立了可量化的用户体验检测体系和严格的反馈机制，实现网点“全面无卡化”；浙商银行创新科技金融，推广池化融资平台、涌金司库、应收款链平台等，帮助民营企业盘活资产。...

近年来，互联网公司正利用金融科技快速切入银行核心价值，“蛋糕”渐有被重新瓜分之势。而各家银行由于金融科技应用的参差不齐，逐步呈现“马太效应”。业内人士表示，金融科技是中小银行破局关键，中小银行要充分发挥管理结构扁平、决策效率较高、反应灵活高效的优势，快速构建适应自身发展的金融科技架构体系。...

面对一个2020年产值有望达到15万亿元的蓝海市场，各家商业银行纷纷将供应链金融作为战略转型过程中的着力点和新的业务突破口。 而近年来，中小银行也开始纷纷布局这一领域，以期为转型发展提供新动力。针对这一现象，金融壹账通供应链副总经理庄海龑日前在接受《证券日报》记者采访时表示：“供应链金融业务的开展，对于中小银行来说最重要的一点就是业务上的突破。”...

解决金融资源分布不均衡，让广大群众都享有获取金融服务的机会，是我国金融改革工作的一项重要课题。日前，浙商银行发布《2018年社会责任报告》，报告显示，该行将社会责任履职和商业可持续发展有机融合，在坚持服务实体经济尤其是民营经济的同时，践行普惠金融，积极打造有温度的“00后银行”。 报告显示，2018年浙商银行公司类贷款中投向民营企业的占比超过5成，小微贷款在各项贷款中占比23.90%；累计服务小微企业超22万户，带动就业超300万人。同时，该行助力扶贫攻坚、构建“输血+造血”扶贫长效机制。截至2018年末，浙商银行的涉农贷款余额达1345.02亿元，金融精准扶贫贷款余额为4.56亿元。...

“当好民企融资融智顾问，切实解决民营企业存在的普遍性问题，至关重要。”兴业银行相关负责人向《金融时报》记者介绍说，该行通过“三分”和“三升”等服务模式创新，有效推动了民营企业金融服务不断登上新台阶。 据了解，在具体实践中，兴业银行按照民营企业规模与不同发展阶段，通过“三分”精准施策。“三分”,即对于大型民营企业，择优选择作为总行级重点客户，强化总对总合作，整合提供一揽子综合金融服务；对于中型民营企业，配置一对一的专属客户经理，重点筛选“隐形冠军”企业及成长性好、稳健性强的企业，做其金融服务主办银行；而对于小微客户，则构建“线上+线下”立体服务体系，扩大客户覆盖面和服务便利性，积极扶持“专精特新”的小微企业成长。...