当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。企业数量逐年增加，相应的对供应链金融业务需求日益迫切。接下来分析一下科技加持下的供应链金融的未来发展趋势。

金融科技的深入应用 

将重构供应链上企业的内在关系

      传统意义上的供应链金融效率相对低下，其原因在于一方面关键资金和信息流数据受制于核心企业而难以收集；另一方面，不同环节企业的数据难以融合打通。

      金融科技的引入，为供应链产业生态的重构优化注入了新的活力。运用大数据、云计算、区块链、物联网等新兴技术，能够重新勾勒产业链上下游企业间的相对关系，将中小微企业真正纳入供应链的网络体系中，使中小微企业在整个产业链生态中的经营行为数据变成“可评价的信用”和“可流通的资产”。

      这样一方面可以摆脱核心企业的控制，比如要求核心企业硬性担保，更为重要的是，将中小微企业纳入产业链网络体系，能够真正建立公平高效的交易规则和信用体系，营造良好的供应链生态。

      “去核心化”和“核心化”模式在竞争中趋于融合

      越来越多的核心企业将产融结合的主动权继续掌握在自己手中，所谓的“核心化”供应链金融模式也随之出现，但是，这种核心化并不能依靠核心企业在供应链上的垄断地位（比如对资金、物流和信息流的控制来争夺中小企业的利润空间），而是需要基于核心企业运用金融科技建立更加高效的供应链生态圈，即核心企业自身利用金融科技把供应链上下游各环节的主体连接起来，打造一个高效运转的平台，这才是“核心化”模式。

      对于“去核心化”模式来说，是指我们不再需要依赖于核心企业的信用支撑，而是利用大数据、区块链等技术，显著降低供应链交易中的验证成本和信息不对称难题。

      所谓“去核心化”并不意味着核心企业不再参与供应链金融产品的交易中，而是核心企业不再作为构建生态的控制者，甚至某些环节的确权可以抛开核心企业，它将只是作为一个信息提供者和资产管理者的身份出现，这种模式下，更多的企业能够参与到供应链金融产品的设计中，比如平台类企业运用大量的交易数据、物流类企业运用海量的物流数据，都能作为有效的切入点来建立“去核心化”的生态。

      行业的垂直细分是供应链金融突出重围的方向

      供应链金融的核心是产业，更为重要的是，不同产业的主体特征、生态、周期等不尽相同，这就决定了不同产业的供应链管理流程差异巨大，也很难有一个市场主体能够跨越巨大的产业鸿沟，形成具有普适价值的供应链管理模式。

      只有在纵向市场的深度垂直才有可能化解核心企业对行业的控制力，从而在纵向市场形成一种良性的生态和平台。需要金融科技企业在内的新兴公司能够深度下沉，真正吃透目标产业的商业模式和运营逻辑，在此基础上提供“滴灌式”的供应链金融服务解决方案。

产业互联网定义：产业互联网是指利用互联网连接企业与企业之间商品流通，提升产业链与供应链协同效率，具体包括B2B电商平台、供应链金融平台与网络货运平台等多种平台业态。