我们对未来工业互联网的趋势预测有几点： 1）普惠化。各类工业均有联网，都有进行数字化和智能化改造的潜能。其中，以自动化发展程度高的企业最为便利。有些行业数字化程度高，可以直接做智能化，有些行业数字化程度还没有那么高，在这里面会有数据采集、边缘计算、设备联网、设备预测性维护的创业公司机会。 2）集群化。产业集群会率先打造工业互联网的平台，利用逐渐积累的行业经验容易把这些相邻的行业打透。 3）透明化。供应商管理数据化、可追溯将推动行业更透明，质量管控更精细。 4）智能化。数字化带来的智能化是大趋势，我们对数据的应用、分析，包括整个的挖掘、对行业的理解会越来越深刻。设备变得更加智能，数据挖掘变得更加高效，并且能够为我们的生产提供更好的决策，这是大趋势。...

中新网北京7月22日电(李京泽)疫情期间，产业互联网有哪些新发展？网民使用新媒体的情况如何？直播电商面临哪些新机遇？中国社会科学院新闻与传播研究所及社会科学文献出版社22日共同发布的新媒体蓝皮书：《中国新媒体发展报告No.11(2020)》(以下简称“报告”)对此作出最新解读。...

新业态新模式借助平台和网络快速实现了技术更新、模式扩散与价值增值，带动上下游行业共同发展，实现价值产出高持续性的循环倍增。在就业方面，电子商务、网约车、外卖、快递、直播带货等新业态增加了大批就业岗位。以电子商务为例，据麦肯锡测算，每100元网络零售，其中39元为新增的消费支出。电子商务产业的衍生效应直接带动了广告、营销分销、支付、仓储、物流、快递等相关服务业的快速增长，其中，快递行业连续5年实现超过27%增长，50%以上的收入来自电子商务。越来越多的人依托社交平台、自媒体平台、创客平台等渠道分享知识、兼职创业，其结果是新产品、新服务、新应用、新场景的不断涌现，产生广泛的溢出效应。...

企业进行数字化、智能化改造必须要因产因企因地制宜，切不可盲目照搬照抄，要进行系统深入的“成本与效益”分析。企业要反复问自己三个基本问题：数字化转型对于企业来讲要重点解决什么问题？数字化会对企业改变什么？如果进行数字化，路径是什么？回答好这三个问题，企业就会明确方向、重点与突破口，走出一条符合自身实际、顺应时代潮流的高质量发展之路。广大中小企业资金相对缺乏、人才储备不足、市场谈判力弱、抗风险能力不强，数字化转型更要精准定位，密切跟踪市场需求变化，融入产业生态，优化成本结构，将数字化与商业模式设计有机结合起来。...

2020年初，新冠肺炎疫情持续冲击全球经济及金融体系，在各国积极推动经济重启并推出宽松货币政策的影响下，互联网投融资热度在二季度有所回升。2020年上半年，全球互联网产业共发生了703笔投融资事件，投融资总额达5687亿美元。国内方面，我国的互联网产业共发生了451笔投融资事件，投融资总额达112.8亿美元。其中，我国互联网产业融资事件按融资轮次的分布来看，发生在A轮融资的事件数量最多;按各细分领域的投融资事件数量来看，企业服务的融资笔数排名首位。...

越来越多的迹象表明，中国产业互联网建设正在进入自己的爆发期，联想RISE也可看做应运时代而生的产物。尤其是在存量竞争时代，积极拥抱产业互联网，可以极大地提升传统企业的竞争力，它将带来三个主要变化。 首先，联想RISE有利于生产效率提升；过去3年变革,联想实现了从研发、生产、供应、销售到服务的全价值链的智能化。结合多年来储备的人工智能、大数据等领域的技术,加之过去赋能众多大小客户实现智能化转型的成功经验，联想RISE将为中国企业智能化转型升级提供从研发、生产、供应、销售到服务的全场景、全周期的智能化服务。...

要发力产业生态、关键技术和产业基础高级化、产业链现代化。园区发展经历了1.0版的基建驱动、2.0版的政策驱动、3.0版的人才驱动、4.0版的资本驱动，现阶段走到了5.0版的生态驱动。各相关部门要聚焦产业生态，围绕主业建链补链强链，全力打造互联网下半场新经济强县。...

在包装板块上，山鹰纸业客户主要为食品饮料、白色家电生产商，持续增加3C生产商客户。云印产业互联网平台通过数字化产品的“单厂提效，多厂协作”深度服务合作企业，构建行业联盟生态。2019年云印平台的网络成交额达28.8亿元，聚拢了包装产业链诸多二级厂和三级厂，注册客户达3万余家。2019年，山鹰纸业包装业务营收实现43.93亿元，毛利率达13.12%。...

创新“一县一经验”模式，关键在于做强优势产业链。各地要深入实施数字经济“一号工程”，深化全球精准合作，聚焦重量级未来产业，积极谋划建设未来产业先导区；要大力推进制造业智能化绿色化服务化转型，加快推广应用工业机器人和绿色制造新技术新产品，建设智能工厂和行业（区域）工业互联网平台，培育服务型制造新业态新模式，...

建议进一步扩大物流、研发设计、数字经济等服务业的开放，吸引更多全球产业链相关企业落户中国、加入区域产业链集群，进而打造空间上高度集聚、上下游紧密协同、供应链集约高效、规模达万亿级的战略性新兴产业链集群。一旦形成了这样的产业链集群，在国外需求依旧疲软的时候可以通过努力营造以当地需求、国内需求为拉动的产业小循环，保证产业链集群的健康发展；当国外市场复苏的时候，进一步加强国际合作，扩大产业集群规模和发展质量，通过加强区域产业链合作带动全球产业链的大循环。...