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供应链|最新相关文章

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  • 供应链
    • 必知的供应链八大基本原理

      供应链是一个系统,是由相互作用、相互依赖的若干组成部分结合而成的具有特定功能的有机整体。供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,把供应商、制造商、销售商、物流服务商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。...
      2020-10-23
    • 五大方面,一文解析:供应链可视化管理作用与现状!

      企业通过建立可视化平台系统,实现对数据采集、数据传输、数据存储、数据分析处理以及数据展示等。 供应链可视化的数据来自于供应链中各节点企业内部系统的数据库,或者节点企业之间进行交易的EDI、XML文件等数据。 利用应用集成网关提供的各种数据接口将其抽取(Extract)、转换(Transfor)、加载(Load)到目标数据仓库中;针对可视化对象建立多维数据集,联机分析与处理(OLAP)。...
      2020-09-28
    • 三大阶段,详解供应链保理融资资产交易平台!

      为更好缓解中小企业融资难融资贵问题,国家层面有必要利用最新的金融科技,建立全国性的基于核心企业供应链保理的中小企业融资、流转平台,并在此平台引入数字货币(DC/EP),实现数字货币与实体经济的完美结合,同时更好控制系统性金融风险、反洗钱及涉敏风险,为数字货币应用、发行提供真实交易背景依托和应用场景。...
      2020-09-14
    • “供应链+金融科技”加码下,应收账款票据化发展全解析!

      2000年以来,工业企业应收账款余额整体呈上升趋势。据国家统计局《中国经济景气月报》统计,截至2019年年末,我国工业企业应收账款[1]达到17.4万亿元,占同期GDP的18%,企(事)业单位短期贷款余额的56%,企业营业收入的16%,这些比例已经重回20世纪90年代初期清理“三角债”时期的历史高位水平。 截至2020年5月末,规模以上工业企业应收账款[2]15.13万亿元,同比增长13.0%。...
      2020-09-11
    • 互联网飞速发展下,B2B供应链该如何生存?

      不论B2B,B2C,O2O,还是C2M,不论交易模式怎样改变,对于企业而言,不变的是对利益的追求。 大至企业融资,小至月光族使用蚂蚁花呗、京东白条等,激烈竞争的市场对B2B平台的要求不仅仅限于信息处理水平、物流承运能力等技术层面,而且对金融结算、金融风控等资金层面也有更加严酷的要求。...
      2020-09-11
    • 丁俊发:开展供应链金融有三个前提

      对于供应链金融,2019年7月9号,中国银保监会发出了《推动供应链金融服务实体经济的指导意见》,里面讲到“应依据供应链核心企业,基于核心企业与上下游链条企业之间的真实交易,整合物流、信息流、资金流等各类信息,为供应链上下游链条企业提供融资、结算、现金管理等一揽子综合金融服务”。这段话讲得很好,把供应链金融的目的、运作模式都讲清楚了。供应链金融作为产融结合的创新模式,不仅可以助推实体经济的高质量发展,也是金融业供给侧结构性改革与金融服务创新的重大举措。...
      2020-09-03
    • 实现供应链运营可视化的5个步骤

      供应链可视化是利用信息技术,通过采集、传递、存储、分析、处理供应链上的订单、物流以及库存等相关指标信息,按照供应链的需求,以图形化的方式展现出来,其主要包括流程处理可视化、仓库可视化、物流追踪管理可视化以及应用可视化。通过将供应链上各节点进行信息连通,打破信息传输的瓶颈,使链条上各节点企业可以利用内外部数据,这无疑提高了供应链的可视化。...
      2020-09-02
    • 区块链+供应链,双链融合开启新时代

      在整个过程中,供应链的基本组成要素为物流、信息流以及资金流。物流由上游的供应商往下游的零售商流动直至到达最终客户,资金流从下游往上游流动,信息流的流动是双向的。在供应链上,信息流、物流、资金流是三大命脉,信息流指挥物流,物流带动资金流。...
      2020-08-28
    • 不同类型企业发展供应链的不同路径(附海尔案例)

      我们在实际观察中发现,好多传统型的企业有一个共同的发展路径,比如海尔最早可能只是做电器的组装,随着时间的推移,在供应链里面做的角色越来越多。还有红领,原来是国外的客户给我订单,我把订单用大规模生产的体系做出来交给客户就可以了,但是现在逐渐变成要基于顾客的需求去做设计,然后再做数字化,最后再给他物流配送过去。还有东媒、创捷供应链,他们各自在不同的领域中从供应链里边很少的角色开始逐渐地扩张,在扩张的过程中逐渐在改变自己的商业模式。...
      2020-08-25
    • 供应链管理与物流管理到底有哪些区别?

      就范围来讲,供应链管理包含物流管理,供应链管理不仅要考虑物流管理,还要考虑资金、能源、信息等诸多方面。 另外,供应链管理比较注重结果,物流管理注重过程。物流管理对物流的各个环节都要实时跟踪、监控,而供应链管理更注重个节点企业自身情况,对节点企业之间如何运作不太关心。 基于以上两点,供应链管理更偏向管理,而物流管理更偏向于技术。...
      2020-08-20

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孙德良
职务:网盛生意宝董事长
机构:网盛生意宝
领域:互联网/金融

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