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    • 从供应链出发,如何与采购供应商保持双赢合作关系?

      供应链管理是通过前馈的信息流(需求方向供应方流动,如订货合同、加工单、采购单等)和反馈的物料流及信息流(供方向需方的物料流及伴随的供给信息流,如提货单、入库单、完工报告等),将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的模式。 供应链管理主要涉及到四个主要领域:供应、生产计划、物流、需求。供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导,以各种技术为支撑,尤其以互联网/内部网为依托,围绕供应、生产作业、物流、满足需求来实施的。...
      2021-04-06
    • 什么是绿色供应链

      绿色供应链管理,又称环境意识供应链管理(environmentallyconscious supply chain management),它考虑了供应链中各个环节的环境问题,注重对于环境的保护,促进经济与环境的协调发展。目前对于绿色供应链管理还没有确切的一个概念,但核心观点是指在供应链管理的基础上,加入环境保护的考量,把“无废无污”和“无任何不良成分”及“无任何副作用”贯穿于整个供应链中,这就是绿色供应链管理的基本原则。...
      2021-03-25
    • 供应链管理系统给企业带来什么好处

      突破企业的生意瓶颈,随着市场的快速发展,企业之间的竞争进入了白热化的时代,如何在竞争中脱颖而出是所有企业关注的,而信息化管理作为一种有效的管理手段也逐渐为大众所接受。由于供应链是企业前沿的命脉,供应链管理系统往往也是企业优先选型的信息化项目。...
      2021-03-17
    • 如何将供应链战略与企业竞争战略有机结合?

      公司竞争战略以一个或多个顾客市场为目标,目的是提供能够满足顾客需求的产品或服务,最终实现赢利。为了执行竞争战略,公司的所有职能都会发挥作用,制定自身的战略,包括产品开发战略、市场营销战略、供应链战略以及财务、信息技术、人力资源等战略。...
      2021-02-25
    • 供应链管理究竟该怎么“管”?

      ​ 整个集成供应链包含整个链条上的各个参与者,原料供应商、制造商、客户,以及通达客户的分销渠道,这都算供应链的一部分。 整个供应链形成了一个很复杂的网络,如何让信息流、物流、资金流在这个网络里面高效、快速、低成本的流动,满足最终客户的需求,这就是集成供应链要解决的一个核心的问题。...
      2021-02-09
    • 教育部新增备案同意增设“供应链管理专业”,供应链迎来黄金时代

      在教育部网站公布的2019年度普通高等学校本科专业备案和审批结果中,显示2019年各高校新增备案专业1672个,其中,教育部同意17所院校设置供应链管理本科专业。而在此前,2018年3月武汉学院申报并得到教育部同意设置“供应链管理本科专业(专业代码120604T)”;2019年3月,在《教育部关于公布2018年度普通高等学校本科专业备案和审批结果的通知(教高函〔2019〕7号)》公布的新增备案本科专业名单中,7所高校申报的“供应链管理”专业得到教育部同意设置。...
      2021-01-26
    • 供应链管理究竟该怎么“管”?

      整个集成供应链包含整个链条上的各个参与者,原料供应商、制造商、客户,以及通达客户的分销渠道,这都算供应链的一部分。 整个供应链形成了一个很复杂的网络,如何让信息流、物流、资金流在这个网络里面高效、快速、低成本的流动,满足最终客户的需求,这就是集成供应链要解决的一个核心的问题。...
      2020-11-27
    • 企业现金流比利润更重要?终于有人讲清楚了(深度总结!金融人必看!)

      现金流,是血液,是流动的,是动态的,它不是静态的,永远不要想的太绝对,很多时候,靠的是一些感觉。 其实,看现金流,也是可以看到整个企业运作过程的。你成立一个公司,首先要接受股东的出资,那么你的分录是DR货币资金,CR实收资本而现金流则是在筹资活动中,吸收投资收到的现金。如果是借款,则在取得借款收到的现金中。...
      2020-09-01
    • 供应链管理与物流管理到底有哪些区别?

      就范围来讲,供应链管理包含物流管理,供应链管理不仅要考虑物流管理,还要考虑资金、能源、信息等诸多方面。 另外,供应链管理比较注重结果,物流管理注重过程。物流管理对物流的各个环节都要实时跟踪、监控,而供应链管理更注重个节点企业自身情况,对节点企业之间如何运作不太关心。 基于以上两点,供应链管理更偏向管理,而物流管理更偏向于技术。...
      2020-08-20
    • 成功管理供应链的三个重点:流程、人、技术

      供应链的成功不是偶然的,它需要整个公司各部门以及外部供应商和服务商的共同关注和努力。物流涉及公司的每一方面,所以供应链管理在方法和范围上必须是多维的。这就关乎到了流程、人和技术。不管你是批发商、零售商,还是制造商,你都需要处理好这三个重点。同样,如果您的公司实施的是精益生产策略,那么您也需要向敏捷、灵活和协同生产方面转化,当然也要处理好这三个重点。...
      2020-08-04
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孙德良
职务:网盛生意宝董事长
机构:网盛生意宝
领域:互联网/金融

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