企业数字化转型要做到“能转、敢转”，必须要让企业看到转型的价值远远大于成本。那么仅仅停留在现有的市场消费之中，是很难做到这一点的。所以，必须创造各行业消费新业态和新模式，释放每个传统产业巨大的数字消费市场，才能让企业看到转型的价值所在，并加速企业的数字化转型进程。

世界经济数字化转型是一个大命题，也是一个大趋势。未来一段时期，数字经济将成为拉动经济增长的一个重要引擎，各行业各领域数字化转型步伐将大大加快。据此，发改委提出了如何解决企业“不会转、不能转、不敢转”的三点具体举措。

对大多数传统产业而言，虽然有了政策利好，但在面对数字化转型时，依然会一头雾水，在实操层面上还缺少足够的行业解决方案和企业成功案例。这也使得很多传统产业在面对数字化转型时往往浅尝辄止，不敢对经营模式做太大的变革。那么企业面对数字化机遇时，如何才能大胆创新、勇于开拓呢？

（一）数字化转型的根本驱动力是释放数字消费：价值赋能

企业数字化转型要做到“能转、敢转”，必须要让企业看到转型的价值远远大于成本。那么仅仅停留在现有的市场消费之中，是很难做到这一点的。所以，必须创造各行业消费新业态和新模式，释放每个传统产业巨大的数字消费市场，才能让企业看到转型的价值所在，并加速企业的数字化转型进程。

数字消费是指人类社会针对商品的数字内涵而发生的消费。数字经济时代，生产单一的工业品已经不能满足市场的需要，无论是工程机械还是日用百货，都需要具备以数据和链接为基础的数字内涵和文化内涵。

（二）数字化转型必须要理顺数字化生产关系：理论赋能

从农耕文明，到工业文明，再到如今的数字文明，生产力与生产关系这一对矛盾也在不断的变化之中。生产力与生产关系的发展不一定是同步的，两者相匹配会促进生产力的进一步发展，反之则会阻碍生产力的发展。一般而言，生产力的发展往往是领先于生产关系的，所以人类需要不断创新生产关系，以适应生产力的发展。

准备实施数字化转型的企业要从所处产业和企业自身的特点出发，从微观上思考和创新局部的数字化生产关系，才能从理论上解决自身发展的动力问题，并能够更系统地付诸实践。

（三）数字化转型需要政府引导建立数字基础设施：技术赋能

数字化转型是在某种程度上引导传统产业走向产业互联网的商业模式，产业互联网不同于消费互联网，消费互联网的核心是流量、产业互联网的核心是可信。只有建立一个全社会可信的、技术可靠、成本相对低廉的数字基础设施，才能够为企业数字化转型提供最坚实的技术基础，这些基础设施正是国家所提出的“新基建”的重要组成部分。

（四）数字化转型需要国企、民企建立新型伙伴关系：生态赋能

在反腐高压之下，国有企业与民营企业所形成的传统产业生态急需重构。数字化转型就是要促进这种重构，让国企和民企在新产业生态中找到各自的定位，从而从根本上解决“不会转”的问题。

针对每一个行业数字化转型的需要，政府或行业协会监督、龙头国有企业领导，建立一个基于区块链的产业可信交易机制，从而保证产业生态中的各参与方都能够公平、透明地进行交易，避免了工业时代存在的各种利益输送。

（五）数字化转型需要重视数字产业模式研发和人才培养：人才赋能

对于高校和其它智库机构而言，能够帮助政府和企业创新数字化转型的治理模式和商业模式，也是中国对产业转型理论研究的重大贡献。

对于企业而言，也要积极开展数字产业模式的研发工作，要把它看作是比产品研发更为重要的企业创新投入，这样才能保证企业在构建数字化新生态过程中不被淘汰。

通过“价值赋能、理论赋能、技术赋能、生态赋能、人才赋能”，企业的数字化转型就可以有更清晰的思路，在国家政策引导下，通过塑造数字化产业生态来实现转型升级。企业要努力用五个方面的赋能树立正确的数字化转型理念，着力解决转型的投入产出问题，从而做到“会转、能转、敢转”。